Pourquoi Argon Consulting ?
Argon Consulting est un cabinet de conseil leader sur le marché de la performance opérationnelle, spécialisé dans les domaines aussi divers que les achats, le manufacturing, la maintenance, la Supply Chain et la logistique.
Une intégration et un parcours suivis
Nous offrons aux consultants qui nous rejoignent une expérience unique dans un environnement de haut niveau composé de consultants issus des meilleures écoles d’ingénieurs spécialisées dans le domaine des opérations.
Un système de parrainage est en place et concerne chaque consultant : les parrains les suivent tout au long de leur parcours professionnel. Par ailleurs, chaque mission est encadrée par un Directeur Associé ainsi qu’un Manager afin de suivre au plus près le travail effectué.
Nous prêtons une attention toute particulière à l’intégration des jeunes recrues dès leur arrivée qui sont suivis de près afin de favoriser leur intégration.
Un parcours riche
Notre organisation nous permet de proposer à nos nouvelles recrues de se perfectionner dans toutes nos spécialités, notre objectif étant de former des professionnels pluridisciplinaires pouvant intervenir sur toute la chaine de valeur des opérations.
Pour ce faire, nous sommes particulièrement attentifs au « staffing » des équipes. Ces décisions d’affectation sur les projets sont prises collectivement entre les Managers et les Associés et tiennent compte à la fois les exigences de la mission mais également les priorités de développement personnel des consultants.
Les missions sont très variées depuis des projets de stratégie et de gouvernance Supply Chain, de due diligence opérationnelle pour le compte de fonds d’investissement ou de schéma directeur industriel, à des projets très opérationnels d’optimisation des flux, de processus de prévision / planification ou de mise en place du Lean Manufacturing dans les usines ou de plan de performance opérationnel.
De façon à favoriser les transferts de connaissance au-delà des projets traités, tous les 15 jours sont organisés alternativement un retour d’expérience sur une mission récente et une session de formation. Le programme de formation est constitué d’un tronc commun par grade complété de formations à la carte choisies collectivement par les consultants. Les sessions sont assurées par nos experts en interne, notamment les Associés et Managers.
Possibilités d’évolution
Nous donnons la même opportunité de progression à tout consultant qui intègre notre cabinet de conseil. Une évolution se fera plus ou moins rapidement en fonction des compétences développées et du potentiel d’évolution.
Une évaluation est réalisée par les Managers à l’issue de chaque projet. Deux fois par an, un comité d’évaluation se réunit pour faire un bilan avec les parrains sur le parcours professionnel et les potentiels d’évolution de chaque consultant.
Les parcours, en général sont les suivants : Consultant Junior, Consultant Sénior, Manager, Directeur et enfin Directeur Associé.
Une entreprise en forte croissance et à taille humaine
Au-delà de nos politiques de gestion des compétences, de recrutement, d’évolution, nous sommes une entreprise qui malgré sa forte croissance (+35% par an en moyenne sur les 5 dernières années) reste à taille humaine.
Vous intégrez une vraie équipe ayant une philosophie de travail en commun, d’entraide et d’accompagnement. Ces valeurs sont diffusées par l’équipe dirigeante : les Associés sont toujours à l’écoute des consultants et s’impliquent dans chacune des missions du cabinet.
Une orientation internationale
73% de nos missions se fait à l’international. Présents en France, au Royaume Uni et au Moyen Orient, notre objectif est de nous développer à l’étranger, offrant ainsi des perspectives à nos consultants.
Tous nos consultants parlent couramment anglais et une bonne partie a déjà étudié ou vécu à l’étranger.


